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Tener un jefe no es recomendable para una óptima salud mental sugiere Paul Graham, gurú del emprendimiento y las nuevas tecnologías –doctor en Ciencias de la Computación en Harvard y creador de más de 450 start-ups-en su ensayo You weren´t meant to have a boss. Según él, después de trabajar con unos 200 emprendedores que se habían lanzado a fundar una empresa por su cuenta,

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En los últimos días, con motivo el lanzamiento de #FreelanceTheBook varias personas se acercaron a contarme experiencias absurdas con el tema de los pagos: la preocupación número uno de los freelancers, la reja invisible que detiene a la mayoría de los que desean cambiarse a la independencia.

*Primer caso: J. me cuenta que la contratan a fin de año para un trabajo equis. Firma un contrato en el que no indican cuál será el adelanto “porque no están seguros del importe exacto” y al día siguiente le dicen que “siempre no”,

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freelanceMuchas veces  charlando sobre freelance con colegas, o leyendo sobre el tema en los medios, me doy cuenta de que la tendencia es definida por lo que NO es.

El freelance (o freelancer) NO va a la oficina, NO cobra nómina o beneficios, etcétera. Sin embargo, está poco explorado (aunque aquí claro,  sí se trata profundamente) lo que SÍ es freelancear 🙂

Y más allá de algunas cosas insalubres que pueden evitarse al ejercer el trabajo por cuenta propia,

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